之前看過TVBS對洪案的深入分析，感觸極深。裡面有句話是這麼說的，合理的訓練是訓練、不合理的訓練是磨練，這句話鍛煉出強大的陸戰蛙人，但若被有心人士誤用，就會變成違法亂權。除了軍令如山外，別忘了，還有軍紀似鐵！
當一個軍隊不遵守規範，只為了維持上級的威嚴，可以不按照規定去作懲罰，那他自然也毀了自己的形象。軍隊是訓練我們團隊合作、培養榮譽感跟態度的地方，這些東西在戰時更是戰勝敵軍的無形因素，而建立這些基礎就在於兩個字─軍紀。
部隊長官必須懂得如何在合法範圍內操兵、帶兵；必須懂得軟硬兼施，帶人也要帶心；更要親自投入，讓士兵聽你、認同你。這樣才能帶出一群在戰時具有強大精神力、意志力和生存能力的部隊。
不能只要求士兵接受「不合理的訓練是磨練」，部隊長官的自我要求跟精進更為重要。因為在講求服從的前提下，是軍中長官對自我紀律的要求。因為士兵是國家的財產，操兵的權力是國家給你的，要讓士兵服你，不是服你的官威，而是服從你的態度、你的用心領導。
在洪案中，所看到的是，部隊長官為了樹立權威，寧願違法，把一個不該關禁閉的士官關禁閉，並且上下同心，跳過該有的程序，特別照顧他。若說他是損害長官威信、造成部隊困擾，才逼使他們作出這個決定，就請這些軍中長官詳細舉例他的作為？
透過媒體的報導，這位士官平日跟其他長官在管理上的衝突，才是起因。換句話說，他冒犯了「挑戰領導權威」這個軍中潛規則，但這個潛規則其實該改一改，因為絕對的權力使人絕對的腐化，透過競爭、透過挑戰，一個組織才會進步，一個部隊才會成長。
這些長官該思考的是，他講的方法是否適合於部隊上，是否可運用在部隊管理中，而非一昧地認定他在挑戰上級。再者，他在退伍座談會的爆料只是點出軍隊長官缺乏自律心，缺乏該有的流程，無法讓士兵予以服從。這點若是在民間機構發現，勢必會作人事大整頓。
無所謂的操兵跟訓練，更是浪費國家資本，體能的訓練，本該因部隊的不同，而有所不同。聯兵旅以步兵居多，體能的要求自然比裝甲旅還要高。而一個裝甲旅下士，負責後勤工作，卻對他施以特戰部隊的體能要求，是一種本末倒置的作為。
一個軍隊，不論是如何講求軍隊倫理、如何要求唯命是從，只為了一件事，打勝仗！就算這位下士如何挑戰權威(現代年輕人大部份都有這樣的個性)，只要他能提出改善部隊流程，為何不給他一個機會？讓他去作改變；給他一個權力，讓他發揮所長；給他一個責任，讓他精實自己，或許我們還因此留下一個國軍未來之星。
部隊的操課只要是合情合理，相信沒有人會反對，如說在高溫環境下操課，若有完整的配套措施，EX:適時補充水份、適時休息，只要不讓自己的孩子熱中暑，每個家長自然也會接受這樣的操練。但若操練跟懲罰是夾帶個人想法，而非想調整士兵的心態，而非有心去訓練他的體能，改變他的個性，這就叫霸凌！
現在問題是國軍一昧地迎合民眾需求，沒有去作好訓練規畫、建立良好的訓練設備跟相關配套措施，才會造成如此多的問題，這不是一句役期縮短就可以帶過的。
這次事件其實點出很多問題，其中有一項，是我認為很嚴重的問題。一個部隊的長官，竟然沒有自己的判斷力，被一個士官長牽著走，可以不合規定，只為了把一個人送進禁閉室。那在戰時，如果這個士官長意圖逃兵或是已投敵，在他的刻意引導下，透過長官將部隊帶到錯誤的地方，讓部隊被整個殲滅，是誰要負責呢?
期待國軍在這次事件之後，能有所改變、能有所成長，讓危機化作轉機，成為一名雄師勁旅。
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